2020-21单元规划
合同/风险管理

使命宣言

The mission of the 商业合同 and 风险管理 Office is to:  (1) provide value-oriented business contracts and 风险管理 services in support of the District's mission; (2) process all business contracts in a professional and timely manner, in accordance with the State of California laws and District policies to enable the District to meet its goals and objectives without serious risk of liability; and (3) provide timely and professional handling of all aspects of the risk identification and management function to protect the District�s human, 财务和实物资产及资源受到不利后果的损失.




项目描述

A.	单位组织:
业务合同和风险管理部由经理管理, 商务合同和风险管理,直接向行政副总裁汇报. 这个部门有一名专职行政秘书.

B.	机组功能: 
商务合同与风险管理部为全区学术服务, 行政, 并在学生社区与服务领域的商业合同和风险管理提供适当的程序, 监督, 并协助确保这些职能符合地区政策和适用的法律法规. 功能包括:
保险计划管理
管理地区的保险及自我保险计划, 包括:房地产, 一般责任, 汽车责任和工人赔偿, 学生和运动员事故, 美术, 犯罪, 以及其他要求的保险. 协调地区保险凭证的签发. 作为地区与保险公司的联络人. 

索赔管理
处理针对学区的第三方责任索赔,协调调查, 处理和辩护对地区的索赔.
与地区的第三方管理人合作,处理和协调所有地区财产索赔, 调查员, 以及必要的法律顾问.

合同管理
提供合同审核以确保符合法律要求, 风险管理问题, 保险标准和赔偿调整. 制定符合地区政策和适用法律法规的合同和合同模板, 以地区计划及活动之合约需求为基础. 就订约承办活动定期向委员会提出报告. 与教师合作, 工作人员, 学生从事承包, 法律顾问, 风险管理顾问要妥善起草合同,提供适当的业务, 政策及法律检讨.

风险管理
获取和维护责任, 财产和其他适当的保险和自保计划.
开发和实施系统, 识别、收集和分析风险相关信息的政策和程序. 对员工进行风险管理计划的教育和培训,以及他们在实施风险管理计划中的各自职责. 协助教师, 员工和学生识别, 消除, 或减少可能使地区暴露于人类的条件或做法, 环境, 或者经济损失. 与设施规划和管理部门一起设计和实施安全和损失控制程序. 参加地区安全委员会.
在合同和其他法律事务方面担任总法律顾问的联络人. 对地区因拟定的商业合同或地区活动而产生的风险和责任进行分析和评估.

学生学习/行政单位成果


        

学生成就标准/目标(教学部)


        

学生成绩标准/目标(所有其他系)


        

战略方向


        

项目评审

单元计划作为合同/风险管理的项目审查


部门目标

为校园客户提供持续、礼貌、有效的客户服务.

为地区计划和活动提供有效的风险管理服务.

为区域商务合同提供有效的合同管理.


未来发展策略

策略一-程序

改进和扩展与合同和风险管理相关的地区行政程序和部门操作指南.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进

支持的理由

作为区议会政策及行政程序更新的一部分.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略2 - BCRM资源

利用商业合同 & 风险管理SharePoint网站提供合同和风险管理资源.

 


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

需要向校园社区介绍部门的角色和服务. 需要提供对程序的认识和访问, 与单位职责领域相关的指导方针和信息:商业合同, 校园风险管理与保险. 改善对教师的服务, 员工和学生可以使用电子方式获取资源和合同文件.

2012年的一项调查显示,校园社区并不知道院系提供的服务,也没有任何理由使用院系的服务.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略三-保险 & 风险管理

购买法律规定的保险范围,以充分保护区域人员, 金融和实物资产.

购买损失控制服务,协助员工建立和监控安全, 风险管理, 以及损失控制项目.

 


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

委员会的政策要求确保保险以保护地区免于负债.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略四:专业发展

部门员工参加适当的研讨会和会议.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

提高部门经理的知识和领导能力, 以及部门秘书的知识和技能.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略五-合约管理

 开发新的和更新过时的合同模板.

制定合同批准封面.

开发合同开发的指导方针和资源.

确保合同 遵守 有联邦,州和地区的法规.

 


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

区域经营需要签订服务合同, 从属关系, 工作, 材料, 和设备.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

请求非财政资源

当前财政资源

SWACC JPA为经理专业发展提供资金.

 

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 商业合同 & 风险管理 营业费用 $2,500.00 $0.00
专业发展- PARMA年会 为经理和行政秘书提供职业发展机会.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 加强专业发展
2 商业合同 & 风险管理 营业费用 $150.00 $0.00
帕尔马会员 PARMA的会员资格是员工参加区域会议和培训的地区会员资格, 并降低了PARMA会议的年度注册费. 这将有助于经理和其他员工了解当前的风险管理主题.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 加强专业发展
8/2/23